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Una guida di Assonime, l’associazione delle società per azioni, analizza il ruolo della corporate governance, il sistema di direzione e controllo delle aziende, nel promuovere lo sviluppo del mercato dei capitali e la sostenibilità.
La guida evidenzia l’importanza dell’autoregolamentazione, sottolineando la flessibilità e la natura evolutiva di questa componente come elemento chiave di un solido quadro di governance, in linea con i Principi G20/OCSE.

I nuovi Principi Corporate Governance dell’OCSE, e la loro attuazione nel contesto italiano, sono al centro della guida di Assonime.
Adottati dal G20 e approvati nel settembre 2023, i Principi riflettono le nuove dimensioni della corporate governance, considerata cruciale non solo per le singole aziende, ma anche per l’intero sistema nazionale, ponendo maggiore enfasi sulla sostenibilità e la resilienza delle imprese. 

Promuovere trasparenza e resilienza aziendale

Questi principi sono stati elaborati con l’obiettivo di migliorare l’accesso delle società ai mercati finanziari, promuovono la trasparenza e la responsabilità nei confronti degli azionisti, e sostengono la sostenibilità e la resilienza aziendale.

Inoltre, i principi affrontano il ruolo crescente degli investitori istituzionali, promuovendo codici di stewardship e la disclosure dei conflitti di interesse. Contengono anche nuove raccomandazioni che riflettono l’importanza crescente del debito societario e il ruolo degli obbligazionisti nei mercati dei capitali.
In sintesi, mirano a creare un ambiente in cui le aspettative degli investitori evolute siano soddisfatte, favorendo la fiducia nei mercati finanziari e promuovendo la sostenibilità economica complessiva.

La natura evolutiva dell’autoregolamentazione

I punti chiave relativi ai principi G20/OCSE e la loro importanza per le aziende sono standard internazionali, promozione della trasparenza, diritti degli azionisti e trattamento equo, responsabilità del consiglio di amministrazione, sostenibilità e CSR (responsabilità sociale e ambientale), accesso ai mercati finanziari, efiducia degli investitori.

I principi G20/OCSE offrono un quadro fondamentale per le aziende interessate a implementare pratiche di governance efficaci e adattate agli standard internazionali, migliorando così la loro reputazione, la fiducia degli investitori e il loro accesso ai mercati finanziari.
La flessibilità e la natura evolutiva dell’autoregolamentazione sono sottolineate come elementi chiave di un solido quadro di governance.

Obiettivo finale, sostenere la crescita all’interno di un’economia sostenibile

Secondo l’analisi di Assonime il sistema italiano mostra un elevato grado di allineamento con gli standard internazionali, specialmente grazie alla revisione ampia del Codice di Autodisciplina italiano del 2020, che ha adottato una visione ‘illuminata’ della corporate governance. In particolare, rispetto alla sostenibilità.

Tuttavia, viene sottolineato che una buona corporate governance è necessaria ma non sufficiente per raggiungere l’obiettivo più ampio di creare un mercato dei capitali in grado di sostenere la crescita, l’innovazione e la transizione verso un’economia sostenibile.

Gli incidenti informatici causati dal “fattore umano” spesso vengono attribuiti a errori occasionali dei dipendenti, ma un nuovo studio di Kaspersky evidenzia un elemento più significativo: il comportamento deliberatamente dannoso del personale. Nel corso degli ultimi due anni, il 77% delle aziende globali ha affrontato incidenti informatici, di cui il 20% è stato causato da azioni intenzionali dei dipendenti.

Esaminando il “fattore umano” che può influenzare negativamente le prestazioni aziendali, si identificano diversi elementi, dalle comuni sviste dei dipendenti all’errata allocazione del budget da parte dei decision maker. Le azioni malevoli dei dipendenti emergono come uno dei fattori più rilevanti, ma spesso trascurati. Secondo lo studio di Kaspersky, negli ultimi due anni, il 20% delle aziende in tutto il mondo ha subito incidenti informatici a causa di comportamenti illeciti dei dipendenti per scopi personali.

Il caso Tesla mette in luce i rischi per le aziende

Un caso recente presso Tesla evidenzia i rischi delle minacce interne per le imprese. Due ex dipendenti hanno rivelato dati sensibili di oltre 75.000 attuali ed ex colleghi, generando una violazione dei dati che è stata portata all’attenzione delle autorità di regolamentazione del Maine a seguito di un’indagine interna della società.

Le minacce interne comprendono due tipi principali: intenzionali e non intenzionali. Le minacce non intenzionali derivano da errori dei dipendenti, come cadere in trappole di phishing o inviare informazioni riservate alla persona sbagliata. Al contrario, le minacce intenzionali sono attuate da personale malintenzionato che agisce deliberatamente per danneggiare il datore di lavoro, spesso per ottenere un guadagno economico.

Gli insider con intenzioni malevole

Gli insider con intenzioni malevole sono particolarmente pericolosi poiché hanno una conoscenza approfondita dell’infrastruttura aziendale e dei processi, facilitando l’attacco. Possono danneggiare l’azienda rivelando informazioni riservate, interrompendo le operazioni e utilizzando il social engineering con colleghi e amici interni.

Le ragioni di azioni dannose degli insider includono il guadagno economico attraverso la vendita di dati sensibili, la vendetta in seguito a licenziamenti o mancati aumenti, e la collaborazione con attori esterni per compromettere l’organizzazione.

Proteggersi con sistemi di sicurezza efficaci

Alexey Vovk, Head of Information Security di Kaspersky, sottolinea l’importanza di costruire sistemi di sicurezza informatica aggiornati, resilienti e trasparenti. Soluzioni come Kaspersky Endpoint Detection and Response Optimum con Advanced Anomaly Control possono contribuire a rilevare e prevenire attività sospette, sia da parte di insider che di attori esterni.

Con il raggiungimento di un accordo che prevede la transizione verso l’addio ai combustibili fossili entro il 2050 termina la COP28. Ma solo un’impresa italiana su cinque dichiara di avere adottato un piano per contrastare il cambiamento climatico.

È infatti il 17% delle imprese ad avere fissato obiettivi di riduzione delle proprie emissioni di gas climalteranti. È quanto emerge dalla ricerca dal titolo ‘L’impegno delle aziende italiane per il net-zero’, realizzata da Ipsos e dal Network italiano del Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC), presentata in occasione della COP28 di Dubai.

Riduzione delle emissioni e target net-zero

La ricerca registra una coerenza fra i dati delle aziende che calcolano le emissioni e di quelle che hanno fissato obiettivi net-zero.
Fra i non aderenti allo UN Global Compact, il 17% delle imprese intervistate ha definito obiettivi di riduzione delle emissioni di gas climalteranti, di cui solo un’azienda su dieci è impegnata sul target net-zero o intende farlo da qui a due anni.

Se si guarda, invece, al cluster delle imprese partecipanti al progetto dell’Onu, la percentuale delle aziende con obiettivi di riduzione delle emissioni sale al 58%, portandosi dietro anche il dato molto positivo delle otto imprese su dieci che hanno definito target net-zero, o hanno in programma di farlo nel prossimo biennio.

Gli ostacoli all’impegno ambientale

Significativo il dato che emerge dalla ricerca rispetto ai freni all’impegno ambientale. Per il 34% delle aziende si tratta di limiti economici che non consentono di fare investimenti adeguati, per il 27% di freni burocratici, e per un altro 27% pesa la mancanza di figure professionali competenti.

Quanto alle risorse umane dedicate alla definizione di obiettivi di riduzione tra le aziende che non hanno sottoposto i propri target a validazione, nel 34% dei casi oggi è presente una persona o un team che se ne occupa, mentre il 41% preferisce affidarsi a consulenti esterni.

Sostenibilità ambientale: la conoscenza nei settori

Rispetto alla conoscenza del tema ambientale nei vari settori i livelli di conoscenza maggiori si riscontrano nella moda, nel food e nelle utilities.
In alcuni settori, come quello delle costruzioni, ad alto impatto in termini di emissioni, le conoscenze sono piuttosto sommarie e poco diffuse.
Automotive e utilities risultano invece più consapevoli del valore in termini di competitività e reputazione per l’adozione di comportamenti sostenibili.

Per quanto riguarda impegno e iniziative ambientali, è sempre il settore delle utilities a essere impegnato in modo più strutturato, sia tramite iniziative di contrasto al cambiamento climatico sia di sensibilizzazione interna all’azienda.
Il retail, al contrario, risulta il settore più indietro rispetto alle iniziative.

Dopo avere raggiunto circa 100 miliardi di euro nel 2021 (+16,8% rispetto al 2020) e 106 miliardi del 2022, nel 2023 il fatturato della Contract Logistics in Italia continuerà la sua crescita, raggiungendo 112 miliardi di euro, anche se a un ritmo più moderato (+5,5%).
Negli ultimi anni il settore della Logistica ha dovuto però affrontare continue sfide, dall’aumento dei costi di produzione e del denaro, alla cronica mancanza di personale.

Analizzando i dati 2021 la terziarizzazione in Italia raggiunge il 45,3% del valore delle attività logistiche (135,4 miliardi), a fronte di un valore del mercato conto terzi (il fatturato diretto ai soli clienti) pari a 61,3 (+20,8%). Emerge dalla ricerca dell’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet” del Politecnico di Milano.

Mancano 60mila lavoratori 

Sul fronte manodopera, mancano almeno 60.000 lavoratori. Circa il 75% dei fornitori di servizi logistici opera in condizioni di sottodimensionamento.

Una situazione resa ancora più difficile dalla scarsa partecipazione femminile (solo il 20,4% è rappresentato da donne), ma comunque migliore rispetto al resto d’Europa. Il Regno Unito, ad esempio, soffre uno shortage di 180.000 addetti, la Germania di 170.000, la Polonia di 160.000, per una carenza totale che supera 1,1 milioni nel Continente.
Continua poi la diminuzione del numero di imprese del settore, con l’uscita dal mercato soprattutto degli operatori più piccoli e meno strutturati. Nel 2020 le imprese della logistica erano 84.500, nel 2021 scendono a 82.000.

Si accorcia la filiera di fornitura

Si notano però i primi segnali di accorciamento della filiera di fornitura verso una relazione più diretta tra committente e fornitore di servizi logistici.
Nel 2023 a livello nazionale si contano 14 operazioni di Merger and Acquisition, confermando il trend degli scorsi anni (15 operazioni del ‘22 e 24 nel ‘21) con un aumento progressivo di rilevanza delle singole operazioni in termini di dimensioni delle aziende acquisite e degli operatori coinvolti.

“Dall’aumento dei costi alla necessità di un approccio di business più sostenibile, dall’omnicanalità allo sviluppo dei mercati internazionali, fino ai nuovi equilibri delle filiere e lo shortage di persone e competenze, le aziende della Logistica hanno di fronte molteplici sfide che richiedono profonde trasformazioni e importanti investimenti”, commenta Marco Melacini, Direttore Scientifico dell’Osservatorio Contract Logistics.

Logistica 4.0 e sostenibilità sociale

Anche nel mondo della Logistica si osserva un continuo sviluppo di nuove tecnologie e applicazioni 4.0, accompagnato a una nuova attenzione alla sostenibilità sociale, ambientale ed economica.
In futuro, nell’introduzione di tecnologie di Logistica 4.0, sempre più aziende adotteranno un approccio di design di processo human-centric. Ad esempio, con soluzioni innovative per la pianificazione che curano le preferenze e le condizioni di lavoro degli autisti. Oppure, con soluzioni per il monitoraggio delle attività e l’organizzazione del lavoro.

Device di ultima generazione, ad esempio, permettono di segnalare e correggere dinamiche e movimenti che possono gravare sulla salute e la sicurezza. E stanno emergendo soluzioni per consentire il remote working non solo per il personale di ufficio.